Stefania Mascolo

Uno sguardo esterno e onesto su ciò che frena la vostra organizzazione.

Affianco CEO e team di leadership nel far emergere ciò che non funziona, nei processi, nella collaborazione e nella leadership, e nello sviluppare le competenze e le abitudini che trasformano la strategia in risultati duraturi.

Stefania Mascolo
Senior Consultant & Capacity Development Advisor
10 anni di esperienza internazionale
Aziende e pubbliche amministrazioni

“Se c'è una cosa che ho imparato lavorando con persone e organizzazioni nell'ultimo decennio, è che le grandi strategie, da sole, non generano impatto.”

Chi sono

Un ponte tra la strategia e le persone che la realizzano

Stefania Mascolo è una consulente con 10 anni di esperienza internazionale nella consulenza strategica, nello sviluppo delle competenze e nel coordinamento di iniziative relative ai processi di cambiamento organizzativo.

Affianca le aziende nell'individuare le competenze da sviluppare e nel costruire programmi di capacity building su misura, curandone la progettazione, la realizzazione e la valutazione dei risultati.

Progetta e conduce percorsi di formazione aziendale su competenze trasversali e manageriali, in particolare negoziazione, comunicazione efficace, leadership e collaborazione. Facilita inoltre workshop esperienziali, eventi di team building e sessioni di debriefing, utilizzando metodologie partecipative, tra cui storytelling, gamification ed esercitazioni di gruppo, per stimolare il confronto, riconoscere e migliorare dinamiche individuali e di gruppo ed affrontare le sfide del cambiamento organizzativo.

Il suo approccio unisce esperienza consulenziale e attenzione alle dinamiche relazionali, con l'obiettivo di tradurre i bisogni organizzativi in percorsi di apprendimento e nuove abitudini comportamentali da applicare nel lavoro quotidiano.

Lavora in italiano, inglese e spagnolo

Esperienze selezionate

  1. 2026 – oggi
    Senior Consultant, Change Management & Learning Development · Digital Attitude, Milano
  2. 2022 – 2026
    Senior Consultant, Change Management & Capacity Building · Eurocities, Bruxelles
  3. 2019 – 2022
    Consultant, Change Management & Learning Development · GNE Finance, Barcellona
  4. 2020 – 2022
    Docente, Master UNITAR in Affari Internazionali · Universitat Oberta de Catalunya
  5. 2017 – 2021
    Consultant, Learning Development · Associazione per le Nazioni Unite in Spagna, Barcellona
Come lavoro

La fiducia è la premessa di ogni cambiamento

Valutare un'organizzazione significa ascoltare ciò che di solito non viene detto ad alta voce. Funziona solo se tutte le persone coinvolte sanno come verranno trattate le informazioni.

01

Riservatezza, sempre

Ciò che emerge da interviste e workshop viene trattato con discrezione. I risultati sono condivisi al livello concordato all'inizio e mai attribuiti a singole persone senza il loro consenso.

02

Indipendenza e franchezza

La leadership riceve un quadro chiaro e basato su evidenze, anche quando è scomodo. L'attenzione è sui sistemi e sui comportamenti, non sulle colpe.

03

Costruito con le vostre persone

Le soluzioni nascono insieme ai team che le vivranno ogni giorno, così il cambiamento è condiviso e non imposto.

04

Risultati misurabili

Ogni intervento parte da obiettivi chiari e si chiude con una valutazione di ciò che è davvero cambiato nel lavoro quotidiano.

Servizi

Dalla diagnosi a nuovi modi di lavorare

Ogni intervento è costruito su misura per la vostra organizzazione, il vostro team e le vostre priorità. In presenza, online o in formato ibrido.

01

Assessment organizzativo

Una diagnosi indipendente di ciò che funziona e di ciò che non funziona, per i team di leadership che vogliono il quadro completo prima di decidere dove intervenire.

  • Analisi dei bisogni e delle barriere
  • Interviste e osservazione dei team
  • Evidenze chiare e priorità
02

Change management e adozione

Accompagnare i team nell'adozione di nuovi processi, metodologie, strumenti e modi di collaborare.

  • Coinvolgimento degli stakeholder
  • Change enablement
  • Roadmap di adozione
03

Formazione per leadership e management

Percorsi formativi per manager e team sulle competenze che determinano la performance quotidiana.

  • Negoziazione
  • Comunicazione efficace
  • Leadership e collaborazione
04

Workshop esperienziali e team building

Sessioni partecipative che fanno emergere le dinamiche di gruppo e le trasformano in impegni condivisi.

  • Storytelling e gamification
  • Simulazioni ed esercitazioni di gruppo
  • Sessioni di debriefing
05

Programmi di capacity building

Progettazione formativa end-to-end: dall'analisi dei bisogni e dagli obiettivi fino all'erogazione e alla valutazione dei risultati.

  • Macro e micro-progettazione
  • Metodologie e strumenti didattici
  • Valutazione dell'impatto
06

Partnership e programmi complessi

Strutturare programmi multi-stakeholder e finanziati dall'UE perché i partner restino allineati e la qualità dei risultati resti alta.

  • Architettura di programma
  • Coordinamento degli stakeholder
  • Monitoraggio e reporting
Metodo

Un percorso chiaro, dall'inizio alla fine

Ascolto e analisi

Comprendere l'organizzazione, i suoi obiettivi e le barriere che li ostacolano, attraverso conversazioni a ogni livello.

Progettazione

Definire le competenze da sviluppare e costruire un programma su misura per il vostro team e le vostre priorità.

Realizzazione

Formazione, workshop e facilitazione che mettono le persone al centro e rendono il cambiamento concreto.

Valutazione e consolidamento

Misurare i risultati e trasformare ciò che si è appreso in abitudini applicate nel lavoro quotidiano.

Progetti ed eventi

In azione

Progetti europei, eventi e sessioni dal vivo con città, istituzioni e partner internazionali.

Stefania Mascolo · NEUTRALPATH City Alliance
NEUTRALPATH City Alliance · video del progetto per città europee a impatto climatico zero
Panel NEUTRALPATH, Commissione europea
Panel NEUTRALPATH · stand della Commissione europea
NEUTRALPATH × MOBILITIES for EU, Dresda
NEUTRALPATH × MOBILITIES for EU · sessione a Dresda
Sessioni live mensili gratuite

SMD Consulting INSIGHTS

Sessioni live mensili e gratuite che esplorano il lato umano delle competenze professionali, come la negoziazione e la leadership, e come muoversi tra le dinamiche professionali e la crescita organizzativa.

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Testimonianze

Cosa dicono i clienti

Testimonianza (segnaposto)Citazione del cliente, 2–3 frasi
Nome · Ruolo, Organizzazione
Testimonianza (segnaposto)Citazione del cliente, 2–3 frasi
Nome · Ruolo, Organizzazione

Ho lavorato con

  • European Commission
  • Eurocities
  • ENEA
  • Ajuntament de Barcelona
  • City of Ghent
  • City of Dresden
  • Istanbul Metropolitan Municipality
  • Ajuntament d'Eivissa
  • United Nations Association of Spain (ANUE)
  • Universitat Oberta de Catalunya
  • EAE Business School
  • Adecco
  • GNE Finance
  • Digital Attitude
  • FormaMentis
Contatti

Esploriamo insieme la soluzione più adatta alle vostre priorità.

Raccontatemi in poche righe la vostra organizzazione e cosa vorreste cambiare. Ogni conversazione è riservata.

smdconsulting.solutions@gmail.com